{"id":47,"date":"2025-02-05T11:42:42","date_gmt":"2025-02-05T10:42:42","guid":{"rendered":"https:\/\/saludable.puertodelacruz.es\/?page_id=47"},"modified":"2025-08-13T23:02:48","modified_gmt":"2025-08-13T21:02:48","slug":"activos-de-salud","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/saludable.puertodelacruz.es\/?page_id=47","title":{"rendered":"Activos de Salud"},"content":{"rendered":"\n
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Enfoque de Trabajo con Activos en
el Modelo de Salud Positiva<\/h2><\/header>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n
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CUESTIONARIO PARA PERSONAL T\u00c9CNICO DEL PUERTO DE LA CRUZ<\/strong><\/h1><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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Los\/las ciudadanos\/as<\/strong> siendo conscientes<\/strong> de la necesidad de convivir en positivo<\/strong> y desde los valores de solidaridad y compromiso constituyen y articulan las redes de apoyo social organizado que tiene como ventajas la solidez de sus estructuras y funcionamiento; no depende de relaciones afectivas previas y son accesibles para casi todos los individuos. Las diversas ENL y el voluntariado en sus diferentes formas articulan una gran red de apoyo social.

Desde esta perspectiva se debe de promover lo que se llama \u201cmovilizaci\u00f3n de actores\u201d <\/strong>para un trabajo en red que parte de considerar y poner en valor la existencia de individuos y agentes sociales, \u201cactivos en salud\u201d que se interrelacionan a trav\u00e9s de lazos de solidaridad, de reciprocidad y de interdependencia no contractual ni interesada. Todo ello debe ser facilitado y promovido por estrategias potentes y vinculantes de interlocuci\u00f3n.

Este es el enfoque de trabajo con activos<\/strong>, entendido como el \u201cproceso de coproducci\u00f3n de salud entre personas, comunidades y profesionales en un contexto determinado\u201d (2012, Morgan y Hernan).

En vez de partir de las deficiencias y necesidades de la comunidad, el enfoque lleva a tomar como referencia los activos de esta identificando sus oportunidades y fortalezas<\/strong>, en lugar de responder a los problemas. Cambiar el enfoque de prestar servicios a los usuarios\/as por el de invertir en las personas como ciudadanos. Evolucionar de ver a las personas como clientes y consumidores que reciben servicios, como sujetos pasivos, a  ciudadanos\/as coproductores con cosas que ofrecer y por ello tener como idea fuerza  ayudar a las personas a tomar el control de su vida y ayudarles a desarrollar todo su potencial en vez de \u201cArreglar a las personas\u201d. En definitiva, dejar de implementar programas y actuaciones como respuestas, a pasar a ver a las personas como respuesta.<\/p><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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CUESTIONARIO ENTIDADES Y AGENTES SOCIALES<\/strong><\/strong><\/h1><\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n
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Modelo basado en los Activos<\/h2><\/div>\n\n\n\n

Los recursos y activos se pueden estructurar
en los siguientes grupos:<\/h2><\/div>\n\n\n\n
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Organizaciones <\/mark><\/strong>
Servicios que prestan las organizaciones\/instituciones y espacios con los que cuentan.<\/p><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Econ\u00f3micos<\/mark><\/strong>
Negocios y comercios locales.<\/p><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Intangibles<\/mark><\/strong><\/p><\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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Asociaciones<\/strong>:
<\/mark>Tanto formales (grupos, asociaciones, clubes deportivos, voluntarios) como informales (redes informales de cuidadores, de pr\u00e1ctica de actividad f\u00edsica, colectivos no asociados,etc). <\/p><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Culturales y patrimoniales<\/strong>
<\/mark>M\u00fasica, teatro, arte y las oportunidades para expresarse creativamente.<\/p><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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F\u00edsicos<\/strong><\/mark><\/strong>
Calles (peatonales, carriles bici, etc.), espacios verdes, transporte, espacios naturales pr\u00f3ximos.<\/mark><\/p><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Individuos<\/mark><\/strong>
Sus habilidades, conocimiento, redes, tiempo, intereses, etc. Lo que pueden aportar a nivel individual para mejorar la comunidad.<\/mark><\/p><\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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